Willkommen in unserer Bücherwelt!

Big Magic lädt dazu ein, Arbeit, Kreativität und Lebensfreude neu zu denken – jenseits von Leistungsdruck und dem Anspruch, dass ein Job alles erfüllen muss. Elizabeth Gilbert unterscheidet bewusst zwischen Job, Karriere und Hobby und zeigt: Nicht jede Tätigkeit muss Sinnstifter, Berufung und kreative Spielwiese zugleich sein. Gerade für Menschen, die sich mit Feelgood Management beschäftigen, steckt darin eine wichtige Erlaubnis. Ein Job darf Sicherheit geben, ohne das Herz vollständig zu füllen. Eine berufliche Rolle kann Entwicklung ermöglichen. Und kreative oder persönliche Leidenschaften dürfen ihren Platz außerhalb der Arbeit haben – als Hobby, Projekt oder stiller Rückzugsraum, ganz ohne Erwartungsdruck. Big Magic ermutigt dazu, Kreativität nicht an Erfolg oder Produktivität zu knüpfen, sondern sie als Energiequelle zu verstehen. Wer sich erlaubt, Freude, Neugier und spielerisches Ausprobieren auch jenseits des Berufs zu leben, schafft eine gesunde Basis – für sich selbst und für die Arbeit mit anderen. Ein inspirierendes Buch für alle, die Feelgood nicht als Methode verstehen, sondern als Haltung: mutig, menschlich und voller Vertrauen in den eigenen Weg.

Ein inspirierendes Buch, empfohlen von unserem Mitglied Maggie Vendl, das auch für Feelgood Manager:innen viele wertvolle Impulse bereithält. In Selbstbild (Originaltitel: Mindset: The New Psychology of Success) zeigt Carol S. Dweck auf einfühlsame Weise, wie unsere Denkhaltung – sei es das Fixed Mindset oder das Growth Mindset – unsere Motivation, Lernbereitschaft und persönliche Entwicklung prägt. Für Maggie ist dieses Buch besonders bedeutsam, weil es sie in ihrem eigenen Ansatz bestärkt: Wenn ich mich bei der Arbeit – und auch in anderen Bereichen – nicht richtig wohlfühle, frage ich mich meistens, ob ich selbst schon alles getan habe, was ich tun kann, um etwas zu bewegen. Diese Reflexion macht Feelgood zu einer aktiven Haltung, die bewusstes Engagement, kritisches, eigenständiges Denken und Weiterentwicklung einschließt. Die Beispiele und Geschichten im Buch laden dazu ein, über die eigene Haltung nachzudenken, Erfahrungen zu reflektieren und neue Möglichkeiten für Wachstum zu erkennen. Sie machen sichtbar, wie bewusste Anstrengung, Offenheit und Substanz in der Arbeit und im Leben dazu beitragen können, sowohl sich selbst als auch Teams nachhaltig zu unterstützen. Menschen mit Growth Mindset sehen Herausforderungen als Chance, glauben daran, dass Entwicklung möglich ist, und setzen kontinuierlich auf Lösungen und Verbesserung. Menschen mit Fixed Mindset neigen dazu, ihre Fähigkeiten als statisch, und Themen isoliert zu betrachten und übergeordnete analytische oder strukturelle Aufgaben mit langfristiger Wirkung eher zu delegieren.

Wie schaffen wir Arbeits- und Lebensbedingungen, in denen Menschen ihr volles Potenzial entfalten können? Abundance (englischer Originaltitel) liefert spannende Antworten. Ezra Klein und Derek Thompson zeigen, wie Fortschritt, Chancen und Wohlstand – nicht nur finanziell, sondern auch in Bezug auf Motivation, Zufriedenheit und Engagement – möglich werden. Für alle, die FeelGood Management leben, bietet das Buch wertvolle Impulse, um Strukturen und Rahmenbedingungen zu gestalten, in denen Teams und Einzelne aufblühen können. Das Buch wird von prominenten Stimmen gefeiert: Die New York Times beschreibt es als „spektakulär… " es liefert eine umfassende Analyse der aktuellen Probleme und einen klaren Weg nach vorn, Klein und Thompson eröffnen einen Stimmungswechsel, der Hoffnung weckt und die Vorstellungskraft erweitert.“ Von zwei Bestsellerautoren und renommierten Journalisten geschrieben, ist Abundance ein paradigmatischer Aufruf und ein inspirierender Leitfaden für alle, die über den eigenen Arbeitsplatz hinausdenken und eine Kultur schaffen möchten, in der Wohlbefinden, Motivation und echte Freude am Wirken wachsen.

Wie wir aufblühen – Die fünf Säulen des persönlichen Wohlbefindens von Martin Seligman zeigt, wie Menschen ihre Potenziale entfalten, Zufriedenheit steigern und ein erfülltes Leben führen können. Seligman, Begründer der Positiven Psychologie, stellt die fünf Säulen des Wohlbefindens vor: Positive Emotionen, Engagement, gute Beziehungen, Sinn und persönliche Erfolge. Für Feelgood Manager:innen liefert das Buch wertvolle Impulse, wie Arbeitsumgebungen gestaltet werden können, in denen Menschen nicht nur leistungsfähig, sondern auch glücklich und gesund bleiben. Die praxisnahen Übungen und Strategien lassen sich direkt auf Teams und Organisationen übertragen – sei es zur Förderung von Motivation, Resilienz oder einer lebendigen, positiven Unternehmenskultur. Eine inspirierende Lektüre für alle, die Feelgood Management nicht nur als Methode, sondern als Haltung verstehen und Arbeitswelten bewusst menschlich gestalten möchten.

Wer seine Stärken kennt und bewusst einsetzt, kann erfolgreicher, motivierter und zufriedener sein. Dieses Buch zeigt den Weg dorthin, indem es erklärt, wie man seine einzigartigen Talente erkennt und gezielt nutzt, statt sich auf Schwächen zu konzentrieren. Basierend auf dem StrengthsFinder-Ansatz hilft es, die eigenen Top-Stärken zu identifizieren und sie im Beruf und Alltag effektiv einzusetzen. Mit praxisnahen Tipps ist es ein wertvoller Leitfaden für alle, die ihre persönliche Entwicklung vorantreiben und ihre Potenziale optimal entfalten möchten. Anstatt Schwächen auszubessern, legt Buckingham den Fokus auf Stärken und deren optimale Nutzung – sowohl im Berufsalltag als auch im Teamkontext. Für Feelgood Manager:innen ist das Buch besonders wertvoll, da es praxisnahe Impulse liefert, wie Menschen in ihrer Einzigartigkeit gefördert werden können. Es zeigt Strategien auf, um Teams effektiver zu unterstützen, Potenziale sichtbar zu machen und eine Arbeitskultur zu schaffen, in der Engagement, Motivation und Freude nachhaltig wachsen. Eine inspirierende Lektüre für alle, die Feelgood Management als Haltung verstehen und die Stärken jedes Einzelnen bewusst in den Mittelpunkt stellen möchten.

Reinventing Organizations – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit von Frederic Laloux zeigt, wie Organisationen jenseits klassischer Hierarchien funktionieren können. Laloux beschreibt praxisnah, wie Selbstverantwortung, Vertrauen und Sinn die Zusammenarbeit grundlegend verändern und eine menschlichere Arbeitswelt ermöglichen. Das Buch ist nicht nur „ein weiteres Managementbuch“, sondern eine Haltungsschule. Es regt dazu an, darüber nachzudenken, was Sinn bedeutet, wie Führung ohne Druck gelingen kann und wie Arbeit für alle im System erfüllend gestaltet werden kann. Gerade Feelgood Manager:innen profitieren von diesem Tiefgang, weil das Buch über einzelne Maßnahmen hinausblickt und die Organisationslogik in den Mittelpunkt stellt.

Dieses Buch ist ein wertvoller Begleiter für alle, die eine positive, motivierende Arbeitskultur fördern möchten. Karin Kuschik stellt 50 kraftvolle Fragen vor, die dabei helfen, den Blick auf das Wesentliche zu richten, Entscheidungen klarer zu treffen und den Alltag bewusster zu gestalten. Für FeelGood Manager:innen bietet das Buch praxisnahe Impulse, um Teams und Einzelpersonen darin zu unterstützen, ihre eigenen Bedürfnisse, Stärken und Potenziale zu erkennen. Es inspiriert dazu, Räume zu schaffen, in denen Motivation, Zufriedenheit und Wohlbefinden wachsen. Die Reflexionsfragen sind einfach anzuwenden und eignen sich hervorragend, um Gespräche, Workshops oder persönliche Coachings anzureichern. Wer die Zufriedenheit und das Engagement seiner Mitarbeitenden stärken möchte, findet in diesem Buch einen leicht zugänglichen Leitfaden, um bewusstes Nachdenken, Selbstreflexion und wertschätzende Kommunikation in den Arbeitsalltag zu integrieren. Von der gleichen Autorin gibt es zudem das Buch „50 Sätze, die das Leben leichter machen“, das ebenfalls für den Alltag konzipiert ist und auf unterhaltsame Weise Denkanstöße und Motivation liefert. Beide Titel ergänzen sich hervorragend und sind wertvolle Inspirationsquellen für jeden, der FeelGood-Kultur aktiv leben und fördern möchte.

Dieses Buch ist ein inspirierender Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmer:innen, die eine herzenswarme, motivierende und positive Unternehmenskultur gestalten möchten. Doris Steinscherer zeigt, wie man eine Atmosphäre schafft, in der Menschen aufblühen, Zusammenarbeit Freude macht und Erfolg von innen heraus entsteht. Im Zentrum steht die beliebte Metapher der Herzensbrille: Mit Empathie, Wertschätzung und einer Prise Humor lassen sich auch herausfordernde Situationen gelassen meistern. Zahlreiche praxisnahe Tipps und inspirierende Fallbeispiele zeigen, wie man Konflikte konstruktiv löst, Motivation steigert und eine echte FeelGood-Kultur im Unternehmen etabliert. Doris Steinscherer ist Mitglied beim BVFGM e.V. und wurde 2025 zu Ehrenmitglied unseres Vereins ernannt – ein Zeichen ihrer langjährigen Expertise und ihres Engagements für wertschätzendes, menschliches Management. Dieses Buch macht Mut, Menschlichkeit und Herzenswärme in den Arbeitsalltag zu bringen – für ein Umfeld, in dem Menschen gerne arbeiten, sich entfalten und gemeinsam Erfolge feiern.

Ein faszinierender Bildband, empfohlen von unserem Mitglied Wiebke Schlenker. Das Buch ist reich an Illustrationen und kleinen Texten und begleitet den Leser durch verschiedene Stationen des Lebens – vom kindlichen Großwerden über das Erwachsenwerden bis hin zum Älterwerden. Besonders berührend sind die emotionalen Bilder, die Freude, Liebe, Überraschungen, Melancholie, Zweifel, Anspannung, Überforderung, Erfahrungen, Verlust und Trauer zeigen. Zwischen den Seiten gibt es Platz, um eigene Erinnerungen festzuhalten – Fotos, Notizen oder Konzertkarten – wodurch eine persönliche kleine Biografie entstehen kann. Für Wiebke ist besonders bewegend, dass alles möglich und gleichzeitig vergänglich ist. Das Buch berührt das Herz auf einfache Weise – ohne Methoden, Schnickschnack oder Überwindung. Es zeigt das Leben, vielleicht auch das eigene Leben, wertschätzend und ohne Bewertung. Alle Farben des Lebens schenkt nicht nur den schönen Momenten Aufmerksamkeit, sondern auch den dunklen, herausfordernden Lebensetappen. Wiebke sieht darin eine Parallele zum Feelgood Management: Auch in der Arbeitswelt gehören unangenehme Themen dazu. Gefühle und Emotionen dürfen gesehen und wahrgenommen werden – sie liefern Informationen, helfen bei Entscheidungen, beim Loslassen und eröffnen Handlungsspielräume. Leben bedeutet Veränderung in all seinen Farben und Facetten – und genau das lässt sich auch auf die Arbeitswelt übertragen. Gerade in Zeiten des Wandels können achtsame Momente des Rückblicks, der Gegenwart und des Ausblicks viel Energie freisetzen. Das Buch möchte das Leben nicht beschönigen, sondern begleiten, verbinden und das bisher Erlebte anerkennen. Zum Abschluss teilt Wiebke die Worte, die auf den ersten Seiten des Buches stehen, und die abschließende Zeile der letzten Seite: "Weißt Du, wie schön es ist, im Sommerregen zu baden? An hellen Sommerabenden klebt Löwenzahnmilch an unseren Fingern... Wiebke hofft, und wir alle innerhalb der BVFGM e.V. hoffen, Du fühltest Dich geliebt."

In einer Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, ständigen Veränderungen und Leistungsdruck geprägt ist, wird die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden immer wichtiger. Stress, Überforderung oder Burn-out sind häufige Begleiter des Berufsalltags, während andere Menschen scheinbar gelassen und souverän bleiben – sie sind resilient. Aber warum fällt Resilienz am Arbeitsplatz vielen so schwer? Hohe Anforderungen, fehlende Unterstützung, unklare Strukturen und kaum Raum für Reflexion erschweren es, innere Stärke und Gelassenheit zu bewahren. Genau hier setzt dieses Buch an: Die Autor:innen stellen ein praxisnahes Modell mit fünf Resilienzfaktoren vor, das verdeutlicht, welche Ressourcen bereits vorhanden sind und wo noch Entwicklungspotenzial liegt. Resilienz wird als erlernbare Fähigkeit dargestellt, die nicht nur individuelle Stärke, sondern auch eine positive Arbeitskultur unterstützt. „Resilienz im Arbeitsalltag“ ist damit mehr als ein Ratgeber – es ist ein Leitfaden für alle, die eine gesunde, achtsame und positive Arbeitsumgebung gestalten möchten. Es inspiriert dazu, Ressourcen bewusst zu nutzen, Stresssituationen souverän zu meistern und eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende aufblühen, sich entwickeln und langfristig motiviert und zufrieden bleiben.

Mental Health at Work – Wie wir unsere beste Arbeit machen und dabei gesund bleiben von Nora Dietrich zeigt praxisnah, warum mentale Gesundheit ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Arbeitskulturen ist. Das Buch verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten Impulsen für den Arbeitsalltag und macht deutlich, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen Menschen leistungsfähig und gesund bleiben. Für Feelgood Manager:innen bietet es wertvolle Orientierung, wie Prävention, Selbstfürsorge und eine menschenzentrierte Kultur nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden können. Es verdeutlicht, wie mentale Gesundheit und gute Arbeit zusammengehören, und liefert fundierte Einblicke sowie praxisnahe Ansätze für den Aufbau gesunder, leistungsfähiger und zukunftsfähiger Arbeitswelten.

Vera Podlinksi, als prominente Stimme in der Feelgood-Community, beschreibt in Prozess und Maßnahmen des Feelgood Managements: Ein arbeitspsychologischer Blick auf Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen, wie Feelgood Management gezielt dazu beitragen kann, eine wertschätzende Kultur des Miteinanders zu etablieren und die Rahmenbedingungen der Arbeit zu verbessern. Das Buch verbindet erstmalig wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie mit praxisnahen Anwendungen des Feelgood Managements. Vera erläutert die theoretischen Grundlagen zu Unternehmenskultur, Kulturwandel und Arbeitszufriedenheit und zeigt anschließend anhand von Interviews mit sieben Feelgood Manager*innen aus verschiedenen Branchen, wie sich Feelgood Management praktisch umsetzen lässt. Die Ergebnisse werden in einem klar strukturierten Prozessmodell und durch zahlreiche konkrete Feelgood-Maßnahmen entlang der einzelnen Prozessphasen dargestellt. Zusätzlich liefern die Impulse der befragten Managerinnen und weiterer New-Work-Expertinnen inspirierende Best-Practice-Beispiele für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten, sich wohlfühlen und dadurch besonders gute Arbeit leisten können. Vera ist unsere engagierte Partnerin, die mit Expertise und Leidenschaft im Feelgood Management dazu beiträgt, dass die Vision einer wertschätzenden Unternehmenskultur Wirklichkeit wird.